Para contextualizar el alcance de la fiscalización interna, a continuación se detallan cómo se agrupan las comunas de la Región Metropolitana en las cinco macrozonas del reporte:
El siguiente cuadro describe la distribución y el nivel de retraso de los proyectos financiados en cada macrozona interna de la Región Metropolitana, permitiendo identificar fallas críticas en la ejecución operativa:
| Macrozona (Región Metropolitana) | Iniciativas Totales | Iniciativas en Plazo | Iniciativas Atrasadas | % de Incumplimiento Técnico |
|---|---|---|---|---|
| Macrozona Centro | 20 | 13 | 7 | 35.0% |
| Macrozona Norte | 20 | 14 | 6 | 30.0% |
| Macrozona Oriente | 20 | 14 | 6 | 30.0% |
| Macrozona Poniente | 20 | 13 | 7 | 35.0% |
| Macrozona Sur | 20 | 12 | 8 | 40.0% |
Cruces de auditoría de fondos aplicados a las macrozonas prioritarias de la RM que requieren una redistribución urgente debido a retrasos concurrentes con altos volúmenes de capital asignado:
| Macrozona | Línea de Financiamiento Afectada | Monto en Riesgo por Atraso | Prioridad de Gestión Pública | Estado General |
|---|---|---|---|---|
| Macrozona Sur | Fondos de Iniciativas Barriales Críticas | $16,175,000 | Muy Alta | Crítico |
| Macrozona Poniente | Fondos de Iniciativas Barriales Críticas | $14,750,000 | Muy Alta | Crítico |
| Macrozona Centro | Fondos de Iniciativas Barriales Críticas | $13,525,000 | Media-Alta | En Observación |
| Macrozona Norte | Fondos de Iniciativas Barriales Críticas | $14,925,000 | Media-Alta | En Observación |
| Macrozona Oriente | Fondos de Iniciativas Barriales Críticas | $14,100,000 | Media-Alta | En Observación |
Para optimizar la reasignación de recursos, se genera un contraste directo entre los sectores que ejecutan de forma ineficiente (Uso Alto de capital con alto nivel de atraso) y los sectores vulnerables que presentan una asignación presupuestaria significativamente menor (Uso Bajo) y un alto apego a los plazos, representando una alta prioridad de cobertura:
| Macrozona (Región Metropolitana) | Comunas Impactadas | Presupuesto "Uso Bajo" (Carencia) | Presupuesto "Uso Alto" (Controlable) | Diagnóstico Estratégico para Gestión |
|---|---|---|---|---|
| Macrozona Sur | Puente Alto, San Miguel | $10,925,000 | $29,125,000 | Déficit Crítico: Comuna de Puente Alto reporta menor financiamiento absoluto pero alta tasa de cumplimiento operativo. Prioridad de inyección presupuestaria. |
| Macrozona Centro | Independencia, La Florida | $11,100,000 | $29,300,000 | Brecha Moderada: Independencia presenta menor volumen financiero base en contraste con los altos recursos asignados a La Florida. |
| Macrozona Norte | Maipú, Recoleta | $9,850,000 | $33,000,000 | Desequilibrio Interno: El piso mínimo financiero asignado es el más bajo de la región. Requiere nivelación de bases. |
| Macrozona Oriente | Pudahuel, Santiago | $10,200,000 | $33,000,000 | Estable: Mayor resiliencia en la ejecución de la cobertura base de actividades barriales. |
| Macrozona Poniente | Quilicura, Ñuñoa | $10,550,000 | $33,000,000 | Estable: Comunas con alta capacidad instalada, pero con ineficiencias focalizadas exclusivamente en los tramos de financiamiento alto. |
Falta de desglose en variables de participación: El set de datos consolidado no cuenta con el registro del nivel de asistencia ni la capacidad física de los recintos para las actividades barriales evaluadas. Esto limita la evaluación cualitativa de la cobertura, impidiendo cruzar la eficiencia financiera con el impacto real de beneficiarios por comuna.